为全面落实学校的工作部署，抓实抓好年度预算执行工作，3月18日，学校召开2022年预算下达与执行布置会。院长黄宏伟出席并讲话，副院长黄桂美主持会议，校内各部门负责人参加会议。

黄桂美就2022年学校预算执行提出了具体要求。她指出，在疫情常态化情况下，各部门要牢固树立过“紧日子”要求，努力开源节流；要落实好责任主体，认真分析疫情形势下预算执行的特殊性，抓实抓好预算执行；要以绩效为导向，提高资金使用效益；要以审计、巡视为导向，加强内控管理，做好财务指导，严肃财经纪律。

黄宏伟做总结讲话，他对2022年预算执行提出总体要求。一是要肯定绩效，控制偏差。在省残联的大力支持和各部门的共同努力下，学校2021年预算执行工作得以93.9%的执行率完美收官，部门预算执行绩效同步顺利完成。但是，我们要认识到采购预算等执行存在偏差这个薄弱环节，需进一步抓好预算精准化管理。二是要明确项目，协调进度。各部门要根据年度重点工作任务和当前的工作形势，动态调整项目执行，采购、内控、纪检、财务等部门要一体联动，共同抓好预算执行质量和进度。三是要挂图执行，月度通报。计划财务处要把项目分解到每个部门并落实月度通报制度，采购部门要绘制全校采购项目执行进度表，明确责任主体，明确工作措施，有序推进，狠抓执行落实。四是要严肃纪律，守住底线。各部门要守住财经纪律底线，确保资金安全和廉洁高效；要守住年度预算执行的91%目标底线，确保项目执行率和执行绩效。学校要以争创“清廉学校示范校”为契机，科学合理使用资金，高效有序推进工作，努力推动学校各项事业发展迈上新台阶。