1月19日、20日，我校分别召开了物业、食堂和超市年度工作总结部署会。院长、党委副书记黄宏伟，党委副书记王金林，副院长黄桂美以及杭州五洋公共服务有限公司董事长、浙江灵峰控股集团有限公司董事长参加会议。

黄宏伟表示，各单位在过去的一年中服从学校管理，积极配合学校工作，整体水平较过去有所提高，值得肯定。他希望，食堂充分利用现有资源，严把食品安全关，全方位做好疫情防控举措，优化食堂特色服务，提升就餐管理质量，加强信息化建设，共同打造A级食堂，培育特色亮点，争创小和山高教园区的优秀食堂标杆。针对灵峰教育超市，黄宏伟指出了不足，要求承包商对存在的问题，列出整改清单，狠抓落实，同时及时更新商品种类，规范价格行为，提高服务质量，满足师生需求。

在物业汇报会上，黄宏伟要求承包方对照问题逐条落实整改。他强调，一要在加强自身制度建设、明确岗位职责前提下，尽快熟悉校园环境；二要明晰校园物业范畴，加强交流学习，以职工培训、高校物业联盟为重点做大做强服务体系；三要细化举措补短板 ，精准发力抓落实，提出书面整改方案；四要切实做好疫情防控，做到保障有力度，服务有温度。

会上，学校食堂、超市、物业相关工作人员就一年来的工作进行了回顾和总结，列出了问题清单，并提出了下学期的工作计划。